小程序的适用範圍很廣,尤其是些更換代快或者功能(néng)要求輕度的場景。根據QuestMobile數據顯示,2021年Q1周複合增長(cháng)率000的微信小程序,集中在手機遊戲、生活服務、實用工具、教育學(xué)習、移動購物等五大領域,合計占比高達77.3%。
小程序誕生四年,無論是在微信、支付寶還(hái)是抖音、快手,它都(dōu)不應該再被當做個僅僅用來薅平台流量羊毛的工具,而更是塊需要耐心經(jīng)營、會給商家帶來長(cháng)期回報的稻田和陣地.
随着支付寶小程序數量突破300萬,5月20日,支付寶將(jiāng)“我的小程序”入口從“我的”提升至首頁黃金位置。用戶打開(kāi)支付寶,不必點擊、不必下拉就能(néng)直接在首屏點擊進(jìn)入,使用路徑縮短。這(zhè)意味着,對(duì)優質小程序來說,前入口的不同會極大改變用戶激活的頻率,小程序的價值随之大幅提升。而且,“我的小程序”隻面(miàn)向(xiàng)第三方商家開(kāi)放,第方服務并不再參與競争這(zhè)個流量池。
除此之外,支付寶還(hái)透露了個核心規則:用戶對(duì)小程序的收藏量,也就是小程序進(jìn)入用戶“我的小程序”的數量,成(chéng)爲了支付寶評價小程序質量、決定小程序能(néng)獲得的公域激勵的标準之。
要知道(dào),支付寶既沒(méi)有像微信樣完全不設立公域,做完全的“去化”社交分發(fā),也沒(méi)有像其它平台樣提供公域競價排名,將(jiāng)公域充分地商業化。在支付寶做公域流量要帶着私域流量的思維,利用“化+去化”的機制,總結起(qǐ)來就是句話,平台會讓好(hǎo)服務=好(hǎo)流量。
而現在支付寶把目标也直接告訴我們了,體現留存、複用的用戶收藏指标就是商家展現自運營能(néng)力的地方。支付寶方面(miàn)的數據顯示,易豐搬家支付寶小程序依靠自運營,撬動了支付寶内的化流量,大幅提升了其搜索和生活号流量,在1個月的時間裡(lǐ),其小程序月活增長(cháng)了5倍,日活增長(cháng)了10倍。
在商業世界,平台期待商家留下并且活躍無可厚非,關鍵問題是怎樣才能(néng)讓平台和生态雙赢。商家的抗風險能(néng)力沒(méi)有平台那麼(me)強,不會爲不确定性付出太多資源。因此,支付寶直在努力推進(jìn)平台的開(kāi)放程度,爲此提供了各種(zhǒng)商家自運營工具,降商家運營門檻。而這(zhè)次,就是直接將(jiāng)“我的小程序”入口提升到了高。